Ist-Analyse durchführen:

• Wir dokumentieren den aktuellen Prozessablauf gemeinsam mit den relevanten Beteiligten.

Schnittstellen identifizieren:

• Dabei erfassen wir, wo im Prozess potenziell KI-Lösungen ansetzen können.

Varianten und Ausnahmen berücksichtigen:

• Auch seltene oder komplexe Abläufe werden bewusst mit einbezogen.

Zielklarheit schaffen:

• Wir klären, welches Ergebnis oder welche Verbesserung mit dem KI-Einsatz erzielt werden soll.

Eine fundierte Aufnahme des bestehenden Prozesses bildet die Basis für eine zielführende KI-Transformation.